Feedback difícil para colaborador
Prepare uma conversa de feedback com o modelo SCI e plano de desenvolvimento.
Prompt
Sou gestor(a) e preciso dar um feedback difícil. Situação: [SITUAÇÃO] Comportamento observado: [COMPORTAMENTO] Impacto no time/negócio: [IMPACTO] Histórico do colaborador: [HISTÓRICO] 1. Estruture o feedback no modelo SCI (Situação, Comportamento, Impacto). 2. Escreva como abrir a conversa. 3. Antecipe 3 reações possíveis e como responder. 4. Proponha um plano de desenvolvimento de 30 dias com acompanhamento.
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